在建筑行业中，施工企业的项目部承担着具体的工程项目实施任务。为了确保项目的顺利推进和财务管理的规范性，项目部需要对各项财务活动进行准确的记录与处理。本文将围绕施工企业项目部账务处理中的几个关键点——工程施工、工程结算以及主营业务收入展开讨论。

首先，关于工程施工的账务处理。工程施工是指企业为完成特定工程项目所发生的所有成本支出，包括人工费、材料费、机械使用费等。在会计核算中，这些费用通常被归集到“工程施工”科目下。项目经理需根据实际发生的成本及时取得相关票据，并将其录入系统，以便于后续的成本核算和项目进度跟踪。此外，在月末结转时，还需要将已完工但尚未确认收入的部分转入“工程结算”科目，以反映当前工程的实际进展情况。

其次，工程结算环节同样重要。当工程项目达到一定阶段或全部完成后，施工单位会向建设单位提交竣工决算报告并申请结算款项。此时，项目部应依据合同约定及实际完成的工作量编制详细的结算清单，并与业主方核对无误后办理正式结算手续。对于已经收到的工程款，则应及时确认为“主营业务收入”，同时冲减相应的“工程施工”余额；而对于未收齐的部分，则继续保留在“应收账款”科目中，直至全额收回为止。

最后，主营业务收入的确立也是不可或缺的一环。主营业务收入主要指企业通过提供劳务或者销售商品等方式获得的主要经营成果。对于施工企业而言，其核心业务便是承接各类建筑工程任务并从中获取报酬。因此，在确认每笔工程收入时，必须严格按照权责发生制原则操作，即只有那些已经实现且能够可靠计量的收入才可以计入当期损益表当中。同时还要注意区分不同类型的收入来源（如固定总价合同、单价合同等），以便正确分配各项资源投入比例，从而提高整体经济效益。

综上所述，无论是工程施工还是工程结算亦或是主营业务收入，在整个施工企业项目部日常运作过程中都扮演着极其重要的角色。只有通过对这三个方面进行全面细致地管理与控制，才能有效提升企业的盈利水平，并为长远发展奠定坚实基础。当然，在具体实践中还需结合实际情况灵活调整策略，确保各项措施真正落到实处、见到实效。