纸上谈兵说管理
小说相关信息
书名:纸上谈兵说管理
作者:林言舟
类型:商战职场、心理成长
出版时间:2023年10月
出版社:新星出版社
书籍简介
《纸上谈兵说管理》是一部以企业管理为核心主题的小说,通过讲述一家濒临倒闭的公司如何在困境中逆袭的故事,揭示了现代企业管理和个人成长中的种种矛盾与智慧。本书不仅是一本职场指南,更是一场关于人性、梦想和坚持的心灵旅程。
主角陆行远是一位理论知识丰富但缺乏实践经验的“纸上谈兵型”管理者,在接手家族濒临破产的企业后,他不得不面对残酷的市场竞争与团队内部的重重阻力。在经历了一系列挫折与失败后,他逐渐意识到,真正的管理不仅仅是制定完美的计划,而是要懂得倾听、共情,并找到每个人的价值所在。
随着故事的发展,陆行远带领团队突破重重难关,不仅拯救了企业,也完成了自我蜕变。书中穿插了大量的管理学原理与案例分析,用生动的情节让读者在轻松阅读的同时学到实用的知识。
自编目录章节
第一章 初入战场
- 1.1 临危受命
- 1.2 理论派的自信
- 1.3 第一次会议的尴尬
第二章 内忧外患
- 2.1 客户流失的秘密
- 2.2 财务危机的背后
- 2.3 团队的信任危机
第三章 学习之路
- 3.1 从零开始的调研
- 3.2 借鉴与创新
- 3.3 一场失败的试水
第四章 管理的艺术
- 4.1 激励的力量
- 4.2 授权的重要性
- 4.3 冲突中的平衡点
第五章 转折时刻
- 5.1 危机中的转机
- 5.2 关键客户的争夺战
- 5.3 一场意外的成功
第六章 长远布局
- 6.1 市场份额的扩张
- 6.2 技术革新的挑战
- 6.3 新产品的诞生
第七章 成长与改变
- 7.1 团队的凝聚力
- 7.2 自我的反思
- 7.3 最后的汇报会
第八章 峰回路转
- 8.1 行业地位的提升
- 8.2 持续改进的文化
- 8.3 未来的展望
尾声
- 9.1 纸上谈兵的真谛
- 9.2 生活中的启示
- 9.3 后记:写给每一位管理者
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