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纸上谈兵说管理

发布时间:2025-05-07 07:04:47来源:

小说相关信息

书名:纸上谈兵说管理

作者:林言舟

类型:商战职场、心理成长

出版时间:2023年10月

出版社:新星出版社

书籍简介

《纸上谈兵说管理》是一部以企业管理为核心主题的小说,通过讲述一家濒临倒闭的公司如何在困境中逆袭的故事,揭示了现代企业管理和个人成长中的种种矛盾与智慧。本书不仅是一本职场指南,更是一场关于人性、梦想和坚持的心灵旅程。

主角陆行远是一位理论知识丰富但缺乏实践经验的“纸上谈兵型”管理者,在接手家族濒临破产的企业后,他不得不面对残酷的市场竞争与团队内部的重重阻力。在经历了一系列挫折与失败后,他逐渐意识到,真正的管理不仅仅是制定完美的计划,而是要懂得倾听、共情,并找到每个人的价值所在。

随着故事的发展,陆行远带领团队突破重重难关,不仅拯救了企业,也完成了自我蜕变。书中穿插了大量的管理学原理与案例分析,用生动的情节让读者在轻松阅读的同时学到实用的知识。

自编目录章节

第一章 初入战场

- 1.1 临危受命

- 1.2 理论派的自信

- 1.3 第一次会议的尴尬

第二章 内忧外患

- 2.1 客户流失的秘密

- 2.2 财务危机的背后

- 2.3 团队的信任危机

第三章 学习之路

- 3.1 从零开始的调研

- 3.2 借鉴与创新

- 3.3 一场失败的试水

第四章 管理的艺术

- 4.1 激励的力量

- 4.2 授权的重要性

- 4.3 冲突中的平衡点

第五章 转折时刻

- 5.1 危机中的转机

- 5.2 关键客户的争夺战

- 5.3 一场意外的成功

第六章 长远布局

- 6.1 市场份额的扩张

- 6.2 技术革新的挑战

- 6.3 新产品的诞生

第七章 成长与改变

- 7.1 团队的凝聚力

- 7.2 自我的反思

- 7.3 最后的汇报会

第八章 峰回路转

- 8.1 行业地位的提升

- 8.2 持续改进的文化

- 8.3 未来的展望

尾声

- 9.1 纸上谈兵的真谛

- 9.2 生活中的启示

- 9.3 后记:写给每一位管理者

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