在企业财务管理中，出纳工作是确保资金安全和流转顺畅的重要环节。为了衡量出纳工作的效率与质量，公司通常会制定一系列考核指标来评估出纳人员的表现。这些考核指标不仅能够帮助管理层了解出纳工作的实际情况，还能为员工提供明确的工作目标和改进方向。

一、现金管理相关指标

1. 库存现金限额控制

出纳需要严格遵守企业的库存现金限额规定，确保每日末尾的库存现金不超过规定的额度。这一指标可以反映出纳对资金流动的掌控能力。

2. 现金日记账准确性

现金日记账必须做到日清月结，账实相符。通过检查现金日记账的准确性和及时性，可以评估出纳在日常操作中的细心程度。

3. 现金盘点差异率

定期进行现金盘点，并记录实际金额与账面金额之间的差异。较低的差异率表明出纳在日常工作中具有较高的责任心和专业水平。

二、银行结算相关指标

4. 银行存款余额调节表编制及时性

每月末需编制银行存款余额调节表，以核对银行账户的实际余额与账面余额是否一致。该指标体现了出纳处理银行事务的速度和准确性。

5. 支票使用规范性

支票作为重要的支付工具，在使用过程中需要严格按照流程执行，避免出现跳号、作废等问题。此指标考察了出纳对票据管理制度的执行力。

6. 网银转账成功率

随着电子化办公的发展，越来越多的企业采用网上银行进行资金划转。出纳人员应保证每次网银操作的成功率，减少因人为失误导致的资金延误情况发生。

三、内部控制相关指标

7. 不相容职务分离制度执行情况

根据内部控制原则，出纳与其他财务岗位之间应当保持独立性，不得兼任。此项考核旨在督促出纳严格遵守岗位职责划分，防止舞弊行为的发生。

8. 内部稽核发现问题频率

定期接受内部审计或交叉复核，发现的问题数量越少，则说明出纳在日常工作中更加谨慎细致。这同时也是提升整体财务管理水平的有效手段之一。

四、服务支持相关指标

9. 客户满意度评分

对于涉及对外业务如收款、付款等操作时，客户的反馈意见可以直接反映出纳的服务态度及专业素养。因此，建立合理的客户满意度评价体系有助于激励出纳不断优化自身表现。

10. 团队协作配合度

财务部门是一个整体，每位成员都需要相互支持共同完成各项任务。考核出纳与其他同事之间的沟通协调情况，有利于促进整个团队的和谐发展。

综上所述，以上列举的各项考核指标涵盖了出纳工作的多个方面，既包含了具体的操作层面，也涉及到了更高层次的战略考量。通过科学合理地设定并实施这些指标，不仅可以提高出纳个人的职业技能，也能推动整个组织财务管理体系的完善与进步。