【吉利收购沃尔沃】2010年，中国民营汽车企业吉利控股集团以18亿美元的价格成功收购了瑞典汽车品牌沃尔沃（Volvo）。这一事件不仅是中国汽车工业在国际市场上的一次重要突破，也标志着中国企业在海外并购中迈出了关键一步。吉利的这次收购，为沃尔沃注入了新的活力，同时也为中国汽车产业的国际化发展提供了宝贵经验。
吉利收购沃尔沃概述
| 项目 | 内容 |
| 收购时间 | 2010年 |
| 收购方 | 吉利控股集团（Geely Holding Group） |
| 被收购方 | 沃尔沃汽车公司（Volvo Cars） |
| 收购金额 | 约18亿美元 |
| 收购方式 | 通过吉利控股旗下的浙江吉利控股集团有限公司完成 |
| 收购背景 | 吉利希望提升自身品牌形象和技术水平，同时拓展国际市场；沃尔沃寻求资金支持和市场扩张机会 |
收购后的影响
1. 技术与品牌的融合
吉利在收购后对沃尔沃进行了大量投资，包括技术研发、生产线升级和全球市场拓展。沃尔沃的技术优势与吉利的制造能力相结合，提升了整体竞争力。
2. 全球化布局加速
沃尔沃借助吉利的资金和渠道，加快了在亚洲市场的布局，尤其是在中国市场实现了销量的稳步增长。
3. 品牌形象提升
吉利通过收购沃尔沃，提升了自身的品牌影响力，逐步从一个本土品牌向国际化品牌迈进。
4. 管理与文化融合
尽管双方在管理风格和企业文化上存在差异，但通过逐步调整和磨合，最终实现了较为顺利的整合。
总结
吉利收购沃尔沃是近年来中国企业“走出去”的典型案例之一。它不仅帮助沃尔沃摆脱了财务困境，也为吉利打开了通往世界高端汽车市场的大门。此次收购的成功，体现了中国企业在全球化战略中的远见和执行力，也为未来更多跨国并购提供了参考范本。
